创新推动了史丹利百得的转型

2021-11-01


当一位高管的头衔中包含 "工业4.0 "一词时,你会想到这个人将会参与到数字化转型中。当然,史丹利百得公司负责全球运营的首席技术官和负责工业4.0的全球副总裁苏迪-班加罗尔也是如此。


《工业周刊》技术编辑Peter Fretty采访了苏迪-班加罗尔,以了解为世界上最知名的创新品牌之一提供动力的一些关键技术。他发现,SBD已经成为数字化转型的完美案例。谈话内容涉及协作机器人、灵活的自动化战略,当然还有人工智能。


支持和促成SBD的数字化转型是班加罗尔所说的三个黄金目标:作为公司转型的基石的目标。培训的作用是这三个黄金目标之一,班加罗尔认为技术--即人工智能--能够使SBD的工人受益,并推动他们自己取得更高的绩效。正如他所说。"技术可以实现新的职业道路和新的方式来改造我们自己的人"


本文以DeepHow为例说明了Al如何帮助SBD实现其提升技能和培训目标:


"该公司对人工智能的使用是一个很好的例子。通过与创业公司DeepHow的合作,SBD正在利用一个名为 "Stephanie "的创新人工智能平台,在其提高技能的项目中改善知识的获取,提高培训效率,并帮助公司发展安全文化。"


要阅读整篇文章,请前往《工业周刊》。不要忘记阅读《工业周刊》关于SBDDeepHow更深入的专题报道。



关于DeepHow

DeepHow成立于2018年,由数位前西门子研究院的资深工程专家共同创立。他们在劳动技术型行业里看到了知识数字化留存与迁移的需求,因此开发了一个由AI驱动,以视频为载体的知识获取和学习平台,帮助制造业、服务业和建筑业等弥合技能鸿沟。DeepHow通过AI技术对已视频化的工作流程进行自动的索引和分割,将编辑的时间缩短为传统视频编辑方法的十分之一,并通过智能培训平台推动知识的获取和迁移,促进员工学习效率和工作绩效大幅度提升。

更多信息,请访问deephow.com。


公关媒体对接

Li ZhiHao

zhihao.li@deephow.com




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