DeepHow 扩大其在日本和中国的业务

对于任何帮助制造商提高生产力和降低成本的公司来说，亚洲是一个极其重要的市场。例如，日本在上世纪后半叶对其工业部门进行全面重建后，长期以来一直处于高效制造业的前沿。正是这个国家构思并完善了准时制和精益生产，以及著名的看板系统，其电子和汽车品牌成为其行业的国际领导者。最近，中国成为了先进制造方法的代名词。

日本和中国的制造商都面临着许多与美国同行相同的问题：需要对他们的劳动力进行技能培训、提高技能和再培训，因为许多工人接近退休，而制造业环境正在被自动化和数字化所改变。DeepHow公司在这两个国家都可以发挥显著的作用。

在日本，劳动力老龄化比美国更严重，制造商渴望了解更多关于技能和知识的获取和转移。DeepHow一直在与Plug and Play Japan进行合作，向日本的制造业领导者介绍我们的产品。在被选中参加Plug and Play工业物联网和新能源板块后，DeepHow现在被介绍给Plug and Play的企业赞助商，以便他们能够评估如何在其组织内最好地应用DeepHow。

与此同时，DeepHow现在正与JETRO（日本对外贸易组织）合作，旨在与外国公司建立贸易和商业关系。DeepHow已被确定为先进制造业的主要参与者，我们最近参加了一个有250名来自日本顶级公司代表的活动。

我们在中国的业务也正在扎根。去年，DeepHow在上海开设了分公司，并开始招募当地的团队。中国的制造业雇佣了超过1.12亿人，对DeepHow来说是一个巨大的机会。制造业已经发生了巨大的转变，中国已经采用了先进的制造技术，需要大规模的技能提升和再培训措施。许多制造商认为培训是一个重要组成部分，他们致力于为工人提供现代化的、基于视频的培训。

DeepHow已经通过我们的全球客户百威英博（在中国有30多家啤酒厂）和斯坦利-布莱克公司在中国开展了几个项目。我们还与顶级制造商，如上汽集团和恒林家居，开展了几个试点项目。

随着亚洲制造业的大规模扩张，我们预测这将是技能管理解决方案的一个大市场。